假如使全厂的员工果真成为充满质量意识强大的员工，那么我们厂作为未来的厂，它的进步是不可限量的；假如全厂的员工变成质量意识薄弱的员工，那么我们的厂作为未来的厂，它的进步是前路未卜的。所以说今天我们厂的品质责任，不在别人身上，全在我们全厂员工自己身上。 员工品质意识强我们厂就强，员工挣钱多我们厂挣钱就多，员工能独立完成品质工作我们厂就不怕外内界的各种检查突访，员工能自律完成品质工作我们厂就不怕社会同行业的竞争甚至舆论，员工进步我们厂就进步，员工能超越其他国家的员工我们厂就能超越其他国家的厂，成为世界同行业中的佼佼者。 作为厂区的一名员工也曾人生第一份正式工作是品管。记得，那时，我问带我的师傅什么
白癜风发病的机制是什么是品管？师傅十分严肃的告诉我，它简单的来讲就是管理产品的质量。我似懂非懂，可师傅接着又十分镇定的告诉我，她可是一个厂的命根，她可是一个厂要长期发展下去的唯一保障。心里徒然一惊，不觉为自己的工作而感到自豪，更为自己身上担子的重要性在心里默默为自己加油。 有了动力，没有实际行动，结果仍然是零。所以，在工作中，对待每一个问题点，对待每一处细微的差别，我都慎之又慎，都不敢有丝毫的怠慢。产品图纸、作业指导书、工装夹具等用在实际生产上的一切有关物品，都仔仔细细的比对， 都存根存底不时一一来比较他们每次产品变化之间发生的差异，他们之间仍存在的相互关联，直到求它们的一个最好的契合点，让它们都能更好的为生产服务，让品质保障不在源头上做丝毫无畏的牺牲。而自己那时作为一名品管的这份初心才算有了小小的笃定。 但光有一个人的力量是远远不够，它更需要我们大家全员在实际生产
中科获品牌影响力上都能把品质时时刻刻装在心里，刻刻时时都把品质管控放在工作的每一瞬间，所以一个好的品质她是一个需要长期且有耐性去维持的一个状态，所以她更需要我们在工作中每一个环节都应把她放在首位，都不能有任何一丝的懈怠。所以，我们应时刻牢记品质的重要性，时刻谨记品质关系着我们一切，而不能有任何“差不多或这么多产品中掺一两个应该没什么问题”的想法。因为我们产品它终究是要卖出去的，它终究是要卖给消费者的，那么如果恰巧这一两个被同为消费者的你我买到或被喜欢对比、喜欢纠正错误的人儿买到，那么你我或者她们肯定会大放厥词。因为在买任何东西时，我们都希望买一个最好的，买一个从任何方面都无可挑剔的，但如果因为我们的大意或者存在的侥幸心里对品质工作有些放松，那么无疑会被钻了空子，无疑会给产品的销售带来一定的负面影响，进而影响产品的预计销量，从而减少对我们厂的订单需求，得而使我们员工挣不到钱，这一连贯的事情，都由我们身边生产中的一些细微的品质薄弱小事而引起，都有我们对品质的不专业不专心不继续稳定而引起。 也许，有很多工人会有这样的想法，品质不够好的产品哪有这么凑巧就被你我或其他喜欢比较的人赶上，但谁又能说不存在这个可能性呢？因而，在实际生产中，无论是做品质管理的，还是一线的生产人员，或是周边一些员工，我们都应执同一信念，把品质工作做精做细，更应该把品质工作的精细一直持续下去。另一方面，我们也应该和各种物料的供应商或自产单位建立惩罚制度，做到品质生产决不能因源头错误而影响大批量的正常生产，或因产品本身存在一定的缺陷，而导致一些产品一投放到市场，受到很不好的多种层面或角度的攻击。因为同为消费者的我们大家都十分清醒的知道，消费者她们是很是挑剔的、明了的，且她们都有自己的话语权及相关的法律保障，故一旦在社会中发现产品存在缺陷或不够好处，她们就会像散播流言一样，搞得四处蔓延，造成很不好的影响。所以我们应从品质工作的细微处下手，我们应该从品质所特有的长期性去持续，但我们更要直接了当的知道这就是谁是产品品质的终身守护者？谁是产品生产品质的第一守护者？ 假如使全厂的员工果真成为充满质量意识强大的员工，那么我们厂作为未来的厂，它的进步是不可限量的；假如全厂的员工变成质量意识薄弱的员工，那么我们的厂作为未来的厂，它的进步是前路未卜的。所以说今天我们厂的品质责任，不在别人身上，全在我们全厂员工自己身上。 员工强则厂强，员工弱则厂弱，员工富裕则厂富裕，员工强大则厂强大，员工独立则厂独立，员工进步则厂进步，员工胜过其他地方的员工则厂胜于其他地方的厂，员工雄霸世界则厂雄霸于世界。那么，这么美好愿景实现的同时，就需要我们全厂每一个员工都能踏踏实实的在每一刻每一秒都用心去守护品质，都执心去持续我们的品质。前途似锦，来日方长。加油，我们可爱的厂；加油，我们身边的每一个正在努力的人；加油，我们厂的品质工作，她更需要我们每一个人天天日日夜夜每分每秒都去亲身努力，这一直永远都在守护。